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现货(油压机)对企业成交来说是多么重要
 
    今天早上接到一个来自山西临沂的电话,要一台100吨的油压机,在报价之前先问我有没有现货,那我告诉他我们厂里目前有现货,然后然后他说好,有些话我这会儿在杭州出差,你先加我的微信,发个位置给我,我在杭州办好事以后直接到你们厂看货谈价格,这是今年以来第3个不问价格,直接问有没有现货的厂家。

    给我的感觉就是目前对于求购企业来说,现货比价格更重要,他一旦,有求购的需求,首先想到的不是一个月45天还是两个月的那个供货期,首先想到的是哪家有现货,我直接现金提货回去就好生产,大大压缩了生产的周期,对产品的等待时间,对于生产厂家来说,客户在极短的时间内成交是一个好事,但是对企业的资金的压力,资金的周转也是一种无形的考验,因为你不知道你所投入的资金,所做的设备放在厂里面,是不是一两个月以内就能销售得掉,还是要长期要在厂里面。

    因为对于油压油压机液压机来说,它是一种定制产品,不管是315吨的,500吨的,800吨的,1000吨的,1200吨的,他所需要的吨位不一样,所需要的工作台面不一样,所需要的行程不一样,决定了企业不可能,的生存,执行的液压机放在厂里面做现货,当然我们目前所销售的100吨的,315吨的,500吨的800吨的现货在家里面都有客户定了,对于我们来说还有一点一点你的运气在里面,客户看到现货,只要你的利润是在合理范围以内,价格不是问题,你有现货,看到货以后,看到货以后他就不是付定金的问题,他可能就直接付货款的60%,你这边安装组装好电器配件,油漆以后会,直接运走,或者先打定金70%,然后或直接到厂里面付全款,也可以付10%或者5%的质量保证金,这个是都可以的,但是最重要的一点就是大大的消减了那个订货的周期一天以内就能把把合同定下来与那种以前客户先,报价,然后回去选择,然后,选择你以后签订合同,再有45天的那个生产周期,再就是提货安装,两个月过去了,企业里面再安排生产产品再出来把这个周期压缩了,对于大家来说,既减少了风险,也增加了双方的信任,可以说是一举多得的好事,话又说回来,这么好的事情,对于生产液压机的厂家来说,它就是无形之中增加了企业的资金压力,原材料,电器配件,人工工资,这都是一个无形之中的成本,与人工工资来说,人工的成本来说可以忽略不计,他反正作为你的厂里面的工人,他要他要生产油压机,他要制造液压机,他是油压机厂里面的工人,他反正要工作,最关键就是你投的料,做的成液压机放在厂里面,什么时候被人家订过去才会产生利润,才会产生现金流,这对于双方来说都有一点点的利润,都有一点的运气在里面。